Leistungen

Unsere Leit­faden

Ein Unternehmen zu führen ist einer der komplexesten Aufgaben in unserer Gesellschaft. Eine Fülle von Faktoren, Interessen und Marktgegebenheiten spielen dabei eine Rolle und fordern Führungskräfte jeden Tag aufs Neue.

Bei Burchard-Consult verstehen wir uns als neutraler Partner der Unternehmenslenker, die einfach eine frische Sichtweise auf die vorliegende Situation brauchen, ihre Einschätzungen validieren möchten und Unterstützung bei Entscheidungen und deren Durchsetzung benötigen.

Was uns auszeichnet 

  • langjährige Praxiserfahrung – echtes Management in echten Unternehmen
  • pragmatische und realitätsnahe Maßnahmen, die in Ihrer Organisation umsetzbar sind und funktionieren
  • klare Kommunikation: Wir sprechen keine Beratersprache und benennen die Dinge wie sie sind  - bei allen Beteiligten und durch alle Ebenen

Wie sind Ihr Sparrings-Partner und wissen um die tägliche Herausforderungen von Führungskräften und Entscheidern!

Beratung
Manage­ment
Coaching/Semi­nare

An wen wir uns wenden

  • Chemie
  • Auto­mobile
  • Luft­fahrt
  • Konsum­güter
  • Dienst­leis­tungen
  • Nuklear
  • Handel
  • Produ­zierendes Gewerbe
  • Forschung und Entwick­lung
  • Organisation & Vereine
  • Chemie
  • Auto­mobile
  • Luft­fahrt
  • Konsum­güter
  • Dienst­leis­tungen
  • Nuklear
  • Handel
  • Produ­zierendes Gewerbe
  • Forschung und Entwick­lung
  • Organisation & Vereine

Analyse - Optionen - Aktion

Unser Beratungs- und Managementansatz ist einfach.

Analyse

Basierend auf einem Einführungsgespräch und der von Ihnen beschriebenen Problemstellung, verschaffen wir uns vor Ort ein ganzheitliches Bild unter Einbeziehung der relevanten Prozesse und Mitarbeiter.

Optionen

Eine Auswahl an Handlungsoptionen wird getroffen, aus der die pragmatischste mit Ihnen zusammen ausgewählt wird im Einklang mit Ihren Ressourcen und Zeitvorstellungen.

Aktion

Hieraus werden Maßnahmen und Aktionen definiert. Diese können entweder durch Ihre Mitarbeiter implementiert werden oder wir begleiten und kontrollieren weiterhin den Prozess und fungieren dabei als externer Manager.

Jetzt kontaktieren!

Beratungs-Disziplinen

Sämtliche Leistungsfelder begleiten wir gemäß unserem Analyse-Optionen-Aktionen-Ansatz theoretisch wie praktisch. Identifizierte Verbesserungen können somit schnell eingeführt und geschult werden.

Effek­tives Manage­ment

(Management-Rollen nach Mintzberg, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Organization-Fit des Führungsstils)

Vertriebs­arbeit & Steue­rung

( Z.B. CRM, KAM, Kundenklassifizierung, Management von Innen- und Außendienst)

Prozess­manage­ment

(Ablauforganisation, Bottle-Neck-Analyse)

Finan­zen und Kosten­kontrolle

(Liquiditätsmanagement, Cash-Flow-Analyse, Investitionsplanung, stuff-the-whole Ansatz )

Schnitt­stellen­manage­ment

(Schnittstellenanalyse, Kommunikationsfluss, Regelkreislauf)

Sparring­partner

für Geschäftsführer & Inhaber im Mittelstand